产业链供应链是制造业的筋骨血脉，是稳住经济大盘的重要支撑。党的二十大报告三次提及产业链供应链，提出“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”“确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全”。
(相关资料图)
4月6日，《人民日报》经济版刊发厦门供应链创新与发展长篇调研。供应链如何助力降本增效？象屿股份作为主要企业代表之一接受记者采访，分享在粮食供应链领域合理配置供需资源的生动实践。如下为《人民日报》专题报道节选。
供应链如何助力企业降本增效（节选）
——来自厦门的供应链创新与发展调查
《人民日报》记者 王崟欣
获评全国首批供应链创新与应用示范城市，中国供应链管理年会永久落户……近年来，福建厦门大力推动供应链建设，不仅助力企业降本增效，还带动了城市建设，改善了人民生活。
供应链到底如何发挥作用？厦门有哪些经验和思考？推动供应链建设，还有哪些难题待解？带着这些问题，记者进行了采访。
合理配置供需资源
一家厦门的企业，为什么要去东北建网点？
从事粮食供应业务多年，2013年，厦门象屿（600057）股份有限公司做了一个大胆的决定：到东北去，把粮食收储网点建到农户家门口。
“产区在北，用户在南。把收储网点建到东北，是综合考虑成本和效益后得出的最优解。”公司总经理齐卫东说。
在黑龙江省齐齐哈尔市依安县，象屿人跟着农户走完玉米收割、收购、质检、烘干、仓储、运输的全过程，通过不断减少各环节的损耗，为整个过程降本增效。在优化生产环节的同时，一条北粮南运的大通道随之开辟。以黑龙江省富锦市到四川省成都市为例，得益于象屿的北粮南运多式联运网络，运输时间能够缩短5天，每吨运输成本减少20元。
“下游企业稳定了生产，上游种粮大户不用再自己找销路，种粮积极性也提高了。”齐卫东补充说。
十年来，象屿股份一直秉承“中国粮食、中国饭碗”的理念，聚焦农业发展，服务乡村振兴，在黑土地上建立七大粮食收购、仓储、物流平台，打造覆盖产前、产中、产后的粮食全产业链服务体系。未来，象屿股份将持续立足供应链、服务产业链、创造价值链，深度融入全球资源大动脉，为构建“双循环”新发展格局贡献象屿力量。
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