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为进一步提升华电清远发电公司全员市场营销的综合能力素养，该公司以“领导干部上讲台”活动为契机，播散市场营销基础理论花种，苦练内功，务求实效。紧密联系工作实际，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，让员工收获营销知识饕餮盛宴。
拓展思维，上下贯通。培训以帮助员工提升自我认知，打破思维局限，提高营销能力为目的。一是抓重点、强弱项、补短板。培训内容务实管用，紧紧围绕市场营销知识、营销案例等内容展开。二是选拔公司内部业务素质过硬，市场营销中行家里手带头登上讲台讲课。三是精准施训，培训内容紧密围绕如何开拓公司天然气、热用户及电用户三大业务板块循序渐进开展培训。
理论夯实，套餐搭配。实践出真知，磨炼长才干。该公司结合营销管理工作实际需要，坚持学以致用、用以促学、学用相长的新趋势。通过对实际案例剖析、不同场景预测、多主题全方位进行经验萃取。从分析客户心理和沟通角度切入，解锁不同类型的营销手段。讲授营销工作中要做到“高起点谋划、高标准定位、高质量落实、高效率推进”，抢抓机遇开拓“市场”。
厉兵秣马，满载而归。干货满满的课程分享，让员工们受益匪浅。除了理论知识和场景实践，还组织员工开展交流，并给予点评，为员工指点迷津。培训中老师语言风趣幽默，讲述深入浅出，既调动了员工学习的兴趣，又把课堂氛围推向高潮。参加培训的员工纷纷表示，此次培训受益匪浅，理论与实际相融合的授课，都给了他们深刻地教育和启发，干货满满。
责任编辑：江蓬新
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